4月20日，集团公司董事长吴建军，股份公司副总经理刘宣传携同华东分公司有关辅导一行，莅临阜南骆寨、成功两个棚户区刷新项目查抄领导工作。

在实地观察了两个项主张施工质量、安全文化及进度情况后，项目部组织召开了项目专题汇报会，各有关方掌管人参与会议并汇报了项目有关情况。听完汇报后，刘宣传对现场存在的安全及质量隐患提出整改定见，要求施工过程中实时发现隐患并解决问题。对工程的施工质量、安全、进度和文化施工等，他要求项目部高度器沉，确保质量达标，安全可控。

吴建军对当前项目全员的工作周到和态度暗示注定。他指出，项目部当下工作的关键是安全和质量治理，要求治理人员提升项目治理能力，在持续做好工程施工的同时，整改前期问题，严格监督施工安全和质量，从思想、意识和行为上全面提升现场治理工作。对阜南项主张下步工作，吴总着沉强调了三点：一是治理人员要认清局势，提升项目治理水平，要多设法子、加强沟通；二是要求阜南项主张安全、质量等方面有全面、性质的提升；三是要求项目员工全身心投入，做好项主张各项治理工作。

会后，集团辅导一行莅临了阜南强盛公司视察并领导工作。阜南项目是本地的民生项目、民气项目，也是强盛公司的沉点项目。目前项目处于沉要的节点，阜南强盛整个员工将再接再严，贯彻落实集团公司辅导的批示，加快提升项目管控能力，做好各项治理工作，为后期的市场开发打下基础。

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