为贯彻市国资委年度决算工作会议心灵，真实反映集团公司一年来的工作功效，夯实基础，查找不及，提升治理能力，致力实现集团公司的“创新、求实、发展”，集团公司于2012年12月31日在集团七楼会议室召开年度决算会议。

会议由副总管帐师沈世璋主持，总部有关部门、强盛公司、各专业公司掌管人参与了会议。国资委财政总监喻桂芳、兴业管帐师事务所肖总、公司项目经理彭卓越席会议并对年度决算工作提出了要求。

财政资金部经理袁幼萍宣读了集团公司《关于2012年度决算工作的通知》文件
；集团总经济师杨蘋、总管帐师万建国别离就决算工作的具体内容、决算工作与公司指标、决算工作、收款与守护社会不变等事项提了要求。

集团总经理当志刚对集团2012年度决算工作提出四点要求：各单元都要当真组织，保障能在国资委的要求功夫实现决算与审计工作
；决算中各类数据都要如实反映，肯定要作到疑神疑鬼
；通过年度决算和假造各类报表，要发现存在的问题，当真总结经验，分析改进
；元旦至春节期间，各单元要合理铺排，克服难题，使年度决算工作能顺利有序进行。

本着扼要、高效的准则，与会人员自觉做到少说空言、套话，所有讲话都不超过5分钟。整个会议持续不到半幼时。